Des solutions sur mesure pour tous vos recrutements de Commerciaux
Depuis plus de 40 ans, nous accompagnons des entreprises de toutes tailles (start-up, PME, ETI, grands groupes) en Ile-de-France et en régions, dans leurs enjeux de recrutement de profils de Commerciaux. CDI, intérim, intérim cadre, management de transition, … : vous avez un besoin de recrutement ? Nous avons la solution !
Échangez avec un interlocuteur expert des métiers de Commerciaux
Parce que vos projets de recrutement sont uniques, complexes et requièrent un accompagnement sur mesure, les consultants de notre cabinet bénéficient d'une expérience significative dans le domaine commercial et maîtrisent l’ensemble des métiers liés à la négociation, à l’encadrement et à la direction commerciale, ainsi qu’au développement international. Ils interviennent sur tous les secteurs d’activité allant de la start-up au groupe coté en passant par les filiales de groupes internationaux. Ils peuvent ainsi vous offrir une évaluation transparente des conditions du marché, de la disponibilité des candidats, de l’attractivité de la fonction ainsi que du package de rémunération.
Les expertises et métiers pour lesquels nous recrutons en commercial
Nous couvrons l'ensemble des métiers commerciaux dans les domaines suivants :
- Industrie
- Bâtiment et travaux publics
- Services aux entreprises
- Retail
- Biens de consommation
- IT, Télécommunication & Digital
- Transports et logistique
En savoir plus sur les profils de Commerciaux que nous recrutons.
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FAQ Recrutements de Commerciaux
Nous vous aidons à concrétiser vos recrutements des métiers commerciaux
Recrutement d'un Directeur Commercial (H/F)
Filiale française d'une multinationale dans le secteur de l'IT
Un contexte complexe : un recrutement confidentiel, une chasse ciblée dans le domaine du hardware, une excellente maitrise de la Grande Distribution Spécialisée et du E-Commerce et un leadership permetant d'embarquer équipes et collaborateurs au sein d'une organisation matricielle internationale.
Immédiatement après la rencontre avec le Directeur Général Europe, la chasse a été lancée de manière confidentielle auprès d'une cible d'une cinquantaine de Directeurs/trices Commerciaux/ales. Après la rencontre d'une dizaine de candidat(e)s au cabinet, notre client a pu rencontrer 5 candidats et en shortlister 2. Le challenge a été d'évaluer les compétences managériales, le style, la capacité à embarquer, à inspirer, autant que la capacité à mettre en place un plan d'action commercial efficace orienté go to market/distribution. Le tout, dans une organisation matricielle nécessitant l'alignement de toutes les parties prenantes à l'international. Les premiers mois du nouveau Directeur Commercial sont prometteurs : une intégration réussie, une prise en main très rapide des leviers commerciaux principaux et le partage d'une vision long terme.
Recrutement de six Chefs de Secteur Multicanal (H/F) - intérim
La Défense - Middle Market (100/150 salariés) - FMCG
Dans le cadre du lancement d’un nouveau produit sur de nouveaux canaux de distribution, mise en place d’une campagne de recrutement en intérim visant à pourvoir six postes de Chef de Secteur Multicanal au niveau national.
Après un échange avec le Directeur National des Ventes, nous avons lancé six recrutements à l’échelle nationale.
Les six profils ont été recrutés dans un délai de 1 à 2 mois, permettant à l’entreprise de tester cette nouvelle force de vente sur de nouveaux canaux de distribution.
Aujourd’hui, cette force de vente initialement en intérim a été internalisée et pérennisée en CDI.
Elle a contribué à développer et pérenniser de nouveaux canaux de distribution, tout en permettant à l’entreprise de gagner des parts de marché sur un secteur fortement concurrentiel.
Recrutement d'un Manager de Transition
PME française spécialisée dans la technologie industrielle de 50–100 collaborateurs
Dans un contexte de forte pression des investisseurs, l’entreprise devait générer rapidement du chiffre d’affaires et structurer la fonction commerciale d’une scale-up en hypercroissance dépendante de ses levées de fonds.
Une prise de contact rapide avec le Directeur Général et son board a permis de clarifier les enjeux et de définir les objectifs court terme du manager de transition. Une chasse ciblée a ensuite été menée au sein des réseaux Michael Page et Page Executive, avec qualification, évaluation et présentation de profils alignés aux attentes du board.
Le manager de transition a conduit un audit des équipes et formalisé un rapport d’étonnement, avant de définir des objectifs de chiffre d’affaires et de marge à court terme. Il a structuré les pratiques commerciales, accompagné les équipes et déployé une feuille de route opérationnelle. La redéfinition du ciblage B2B et l’optimisation des méthodes de vente ont permis de générer rapidement du chiffre d’affaires et de réengager les équipes.
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