Ingénieurs

Son triple objectif : industrialiser davantage son outil de production, mettre en place des méthodes de lean manufacturing et accompagner la conduite du changement. 
Nous avons repéré un candidat ingénieur généraliste de formation avec un début de parcours dans l’automobile, où il s’est formé à l’amélioration continue et aux outils et méthodes associés. Il y a aussi fait ses armes en management de production de petites équipes avant de devenir responsable fabrication. Son expérience suivante dans une grande maison du secteur du luxe lui a aussi donné une véritable orientation produit et métier et la connaissance sectorielle nécessaire pour occuper une fonction de directeur d’usine. 

Nous avons recherché un profil alliant une expertise en mécanique et des compétences généralistes (électrique, instrumentation, automatisme) pour piloter l’équipe pluridisciplinaire et l’atelier mécanique. Le candidat devait également posséder une double compétence de manager hiérarchique d’équipes postées tout en étant un personne de terrain pouvant participer pleinement aux opérations de maintenance préventive et prédictive. 
Pour pallier à la pénurie de ce type de candidats et à la localisation éloignée des grandes villes, nous avons utilisé une combinaison de plusieurs outils de recherche et de chasse afin d’attirer des candidats issus du même secteur d’activité ou de l’engineering. 

Il recherchait un profil de formation ingénieur mécanique ou électronique possédant une expérience confirmée dans le management opérationnel d’une unité de production avec de solides compétences en injection plastique et un excellent niveau d’anglais. 
Nous avons déniché pour lui le collaborateur adéquat après avoir approché directement les Responsables de production d’une vaste liste d’entreprises cibles établie conjointement avec notre client.