Qu’est-ce que le management de transition ?Le management de transition est une réponse flexible et efficace aux défis complexes rencontrés par les entreprises et organismes (privés, publics ou associatifs). Que ce soit pour gérer une période de transformation, assurer le leadership pendant une phase de changement, faire face à une crise ou accompagner une restructuration, cette approche permet de mobiliser des experts chevronnés aux compétences managériales et opérationnelles hautement qualifiées afin de répondre à une problématique spécifique sur une période déterminée. Pourquoi nous faire confiance pour vos recrutements en management de transition ?Notre cabinet de management de transition accompagne toutes les entreprises (groupes du CAC 40, PME ou ETI) et répond à toutes vos problématiques en termes de management de transition. Nos équipes dédiées au management de transition sont composées d’experts justifiant de 10 à 20 ans d’expérience dans le secteur pour lequel ils recrutent.Notre cabinet a fait le choix en 2019 de rejoindre France Transition et de s’inscrire dans une démarche de qualité globale certifiée Bureau Veritas.Une solide base de données+ de 200 missions de management de transition pourvuesdont 47 pour des missions de Top management en 2024.Un maillage régional puissantNotre trentaine d’experts en management de transition ont une parfaite connaissance des différents bassins d’emploi partout en France.Un recrutement sur mesureAnimation d’un vivier de talents, sourcing au plus près des attentes des candidats : nous répondons sous 48h aux besoins de nos clients.Une solution clé en main & un suivi tout au long de la missionNos experts justifient de plusieurs années d’expérience au sein des secteurs pour lesquels ils recrutent. Notre cabinet vous accompagne sur des profils de cadres confirmés et de managers de transition ayant une expertise adaptée et une connaissance approfondie sur l'ensemble des secteurs suivants : Découvrez notre expertise Achats, Supply Chain & Operations Banque &Assurance Finance & Comptabilité Juridique& Fiscal Public &Non Profit Ressources Humaines Sales, Marketing& Digital Parlez-nous de vos enjeux 70%des entreprises ayant recours au management de transition ont déjà utilisé cette solution plus d’une fois39%de primo-accédants : le management de transition intéresse de plus en plus de cadres confirmés à la recherche d’un nouveau défi professionnel70%des cadres dirigeants souhaitent voir le management de transition se développer d’ici 2030Sources : France Transition et IFOP5 raisons de recourir au management de transitionExpertiseExpert aguerri, le manager de transition apporte un regard extérieur et objectif sur l'entreprise et ses équipes, afin de les accompagner dans la résolution de leurs défis.Orienté datasChoisi spécifiquement pour atteindre des objectifs bien définis et fixés en amont de la mission, il réalise une analyse approfondie de la situation initiale (diagnostic) et déploie un plan d’action adapté et efficace.PolyvalenceDoté d’une vision globale et d’une grande polyvalence, le manager de transition intègre tous les aspects stratégiques et opérationnels de sa mission.Transmission de savoirsGrâce à la transmission de compétences et de savoir-faire, le manager de transition contribue à la stabilisation, structuration et pérennisation des transformations de votre entreprise, avec un impact durable allant bien au-delà de la durée de sa mission.FlexibilitéLe management de transition offre une flexibilité incomparable : la durée et le périmètre de la mission peuvent être ajustés en fonction des besoins de l’entreprise.Quand faire appel au management de transition ?Si historiquement le management de transition a permis de pallier à une situation d’urgence et imprévue, cette solution est aujourd’hui privilégiée pour soutenir des projets stratégiques de transformation et anticiper les défis de demain.Parmi les principaux domaines d'intervention nous retrouvons :Management relais Assurer la continuité : remplacement d’un salarié ou d’un dirigeant, maintien d’une activité lors d’un remplacement, renfort opérationnel...Conduite du changementAccompagner l’entreprise dans sa phase de transformation : déploiement d’une activité clé, développement à l’international, levée de fond, IPO, migration ERP…Gestion de criseIdentifier et répondre aux enjeux afin d’assurer la pérennité : réorganisation interne, restructuring, délocalisation d’un site…Parlez-nous de vos enjeux Notre expertise pour répondre à vos enjeux de flexibilitéManagement de transition ou intérim cadre : nous vous répondons sous 48hVous souhaitez renforcer vos équipes, développer une nouvelle activité ou améliorer vos process ? Notre cabinet vous apporte une solution clé en main pour vous permettre de faire face à toutes ces transformations dans les meilleurs délais. Notre objectif est de mener avec succès la mission que vous nous confiez !Nous vous proposons un accompagnement unique et personnalisé : analyse du besoin et évaluation de la faisabilité de la mission, identification et proposition des meilleurs profils sous 48h, accompagnement de la phase de négociation jusqu’à l’intégration, puis suivi du manager tout au long de sa mission. Parlez-nous de vos enjeux Panorama du marché, avantages de cette solution et témoignages d'experts, découvrez notre nouveau Guide du management de transition :GUIDE DU MANAGEMENT DE TRANSITIONEvolutions & avantages, compétences et profil du manager de transition...TéléchargezSolutions de recrutements temporaires : nous répondons à vos interrogations Quels sont les avantages concurrentiels de Michael Page Interim Management ? Depuis 2006, le cabinet Michael Page Intérim Management est spécialisé dans le recrutement et l’accompagnement de managers de transition hautement qualifiés, capables de s’intégrer rapidement à une nouvelle organisation et à un contexte complexe tout en délivrant des résultats concrets. Adhérent à France Transition en janvier 2019, chacune de nos missions fait l’objet d’un suivi et d’un bilan formalisé, documenté et audité par Bureau Veritas.Nos engagements :Une expertise sectorielle reconnue : Nous intervenons dans des secteurs clés : Achats, Supply Chain & Opérations, Banque & Assurance, Finance & Comptabilité, Juridique & Fiscal, Public & Non-Profit, Ressources Humaines, Sales, Marketing et Digital. Chacun de nos consultants dispose d’une expertise secteur et métier qui lui permet de comprendre les enjeux spécifiques de chaque missionUne présence nationale : Pour une plus grande réactivité et un maillage de proximité, nos équipes vous reçoivent au sein de ses 6 bureaux : Neuilly-sur-Seine, Lille, Nantes, Toulouse, Marseille et LyonUn réseau exclusif de talents : Grâce à un vivier de professionnels expérimentés, nous identifions rapidement le profil idéal, quelle que soit votre problématique (conduite du changement, remplacement, gestion de crise...). Notre objectif est de vous proposer rapidement une sélection des meilleurs profils disponibles :hautement qualifiés et directement opérationnelscapables de s'adapter à un environnement mouvant et/ou de criseintègres et impliquésUn accompagnement sur mesure : Pour vous proposer l'expert qui saura répondre à votre besoin, nous nous appuyons sur un large réseau de managers de transition et de cadres expérimentés, développé grâce aux relations privilégiées que nos équipes entretiennent depuis plus de 15 ans avec les candidats que nous recrutons mais également grâce à une stratégie de sourcing omnicanal et de nombreux outils de chasse digitalisée :Chasse digitalisée auprès de 90 partenairesPartenariats avec des associations professionnelles (France Transition, ASLOG, DFCG, ANDRH, ...)Un processus de recrutement rapide, précis et efficace : Nous évaluons votre besoin et vous apportons une solution clé en main en 48h et suivi tout au long de la mission Dans quels contextes recourir au management de transition ? Pour répondre à une situation de crise :Réorganisation interneRemplacement d’un collaborateur absentCarence ponctuelle sur un poste stratégique ou de directionRedressement d’une filiale/entitéRepositionnement d’un produit ou service non-rentableClimat social complexe...Pour accompagner la conduite de changement ou une réorganisation stratégique :Croissance ou développement à l’internationalRestructuration ou transformationGestion de crise ou retournementRenfort d’une expertiseManagement d’équipe (accompagnement managérial ou renfort opérationnel)Mise en place d’une démarche qualitéAccompagnement d’une introduction en bourse...Pour insufler un changement et apporter une valeur ajoutée auprès :Des hommesDes process et des systèmesDes méthodes de travailDe la culture d’entrepriseQuels types de structures peuvent recourir au management de transition ? Le management de transition n’est pas l’apanage des grandes entreprises. Les ETI (44%) sont d’ailleurs les premières structures consommatrices de management de transition, devant les grandes entreprises françaises et les PME.Classement des domaines les plus en demande : 49% - Industrie26% - Services9% - Distribution Quels types de profils recrutons-nous en management de transition ? Véritable cabinet de recrutement en management de transition, notre équipe d’experts est à votre disposition pour vous donner une vision précise du marché et identifier les meilleurs experts pour répondre à votre besoin.Quelques exemples de postes pour lesquels nous recrutons pour des missions de transition :Directeur AchatsDirecteur Supply ChainDirecteur ConformitéDirecteur Administratif et FinancierDirecteur Juridique & FiscalDirecteur des relations sociales & accompagnement au changementDirecteur Marketing & CommunicationDirecteur CommercialDirecteur des Ressources HumainesDirecteur d’UsineDirecteur des Systèmes d’Information... Qui peut devenir manager de transition ? Les managers de transition sont des acteurs du changement fortement impliqués dans des missions à forts enjeux et ils possèdent un savoir-faire et une expérience qui leur permettent d’atteindre les objectifs des entreprises et organisations dans lesquelles ils interviennent :Pédagogues et experts : pleinement intégré dans l’entreprise, les managers de transition travaillent avec les équipes en place qu'ils fédèrent autour d'un projet pour en assurer la réussite. Leur mission est l'occasion de faire monter les collaborateurs en compétences et d'assurer un passage de témoin dans les meilleures conditionsNeutres et intègres : sans passé ni futur dans l’entreprise, le caractère temporaire de sa mission les dégagent de tout enjeu politiqueAutonomes : habitués au fonctionnement en mode projet et à prendre des décisions dans des contextes souvent mouvants voire en situation de crise, ils assument leur mission avec intégrité et détermination ce qui renforce leur crédibilité interneDécouvrez en détail le profil et missions d’un manager de transition. Notre adhésion à France Transition Michael Page Interim Management a adhéré à France Transition le 1er janvier 2019. Cette fédération regroupe des acteurs clés (entreprises, cabinets, associations) du management de transition et a pour ambition de représenter la profession de manager de transition, de promouvoir et renforcer les bonnes pratiques de ses membres, et de positionner le management de transition comme un métier à part entière.Chaque année, nous conduisons plus de 200 missions de management de transition. Dans un objectif de qualité des prestations réalisées et conformément aux engagements de notre marque auprès de France Transition, chacune de nos missions fait l’objet d’un suivi et d’un bilan formalisé, documenté et audité par Bureau Veritas. Management de transition et interim cadre : quelles différences ? Si le management de transition est une solution stratégique, généralement utilisée pour des missions complexes (transformation organisationnelle, gestion de crise, restructuration), l’intérim de cadres confirmés concerne l’embauche temporaire d’un cadre pour répondre à un besoin spécifique, comme un surcroît de travail, un remplacement pour congé (maternité, maladie, etc.), ou une absence imprévue. C’est une solution de court terme pour garantir la continuité opérationnelle d’un poste clé.Les managers de transition ont généralement des responsabilités de haut niveau (direction générale, direction financière, etc.) et sont mandatés pour initier, conduire et finaliser des changements stratégiques. Les cadres intérimaires interviennent souvent dans des rôles préexistants, avec des responsabilités définies. Leur objectif est alors de maintenir l’activité selon les processus établis, sans transformation majeure.Autre différence, les missions de transition sont souvent plus longues (6 à 18 mois), car elles impliquent des transformations ou des projets nécessitant un impact durable tandis que pour l’intérim cadre, la durée des missions varie généralement de quelques semaines à quelques mois.En d’autres termes, le management de transition répond à un besoin de transformation opérationnelle (croissance, gestion de crise, restructuring, réorganisation...) et recourt à des professionnels intègres, autonomes, experts de leurs sujets et avec une dimension de conseils. L’intérim cadre permet d’assurer une continuité et fait appels à des experts flexibles, réactifs et opérationnels.Quel que soit votre besoin, notre cabinet saura vous guider et vous accompagner pour trouver la solution et l’expert adéquat ! Nos clients sont nos meilleurs ambassadeurs – Etudes de cas Étude de cas n°1 - DRH en transitionNotre client souhaite être accompagné dans la réorganisation de son activité à l’échelle européenne suite à la fermeture de son siège historique situé en Ile-de-France. Toutes les activités de production du site vont désormais être réalisées en régions et notre client a besoin de mettre en place de nouveaux process et de nouvelles équipes localement.Découvrez la mission complète de DRH en transition.Étude de cas n°2 - DAF en transitionLe directeur administratif et financier de transition a pour principal objectif d’accompagner le client dans la transformation de son modèle économique en gérant le montage juridique et financier de joint-ventures entre les différentes entités du groupe. En l’absence de direction, le DAF de transition doit professionnaliser le service administratif et financier afin de pouvoir gérer la création de joint-ventures.Découvrez la mission complète de DAF en transition.Des recrutements éthiques et responsables pour identifier vos prochains talentsNous plaçons l'humain au cœur de notre stratégie et de notre vision. Vous avez l’assurance d’un processus de sélection exclusivement centré sur les compétences (techniques et comportementales) des candidats, permettant de recruter le meilleur profil pour votre projet. Nous sommes convaincus que la diversité est un vecteur de performance pour les entreprises et un facteur d’attractivité. Pour en savoir plus, consultez notre rubriques dédiées à nos engagements en faveur de la diversité et inclusion.Nous sommes à votre écouteVous avez une question ? Vous souhaitez recevoir davantage de détails sur le management de transition et notre accompagnement ? Notre équipe se tient à votre disposition pour échanger sur vos problématiques de recrutements urgents. Contactez-nous Vous souhaitez en savoir plus ? Consultez nos articles :Le management de transition : pour qui ?Management de transition et Interim de cadre : quelles différences ?Le management de transition, une solution dans la gestion de criseVous cherchez à recruter ?Faites-nous part de vos besoins via le formulaire ci-dessous, un expert vous rappellera. Prénom* Nom* Email professionnel* Intitulé de poste* Entreprise* Téléphone* Avez-vous des projets de recrutement pour vos équipes ?* - Sélectionner -Oui, je suis une entreprise qui recruteNon, je suis un.e candidat.e Secteur d*activité* - Sélectionner -AchatsAssuranceAudit, Conseil & ExpertiseAutreAvocats, Juridique & FiscalBanqueCommercialConsultingDigital, Marketing & CommunicationDistribution & CommerceFinance & ComptabilitéHealthcare & Life SciencesHôtellerie & TourismeImmobilier & ConstructionIngénieursLogistique & Supply ChainNon ProfitPublicRessources HumainesRSE & Développement DurableTechnology Localisation* - Sélectionner -Auvergne-Rhône-AlpesBourgogne-Franche-ComtéBretagneCentre-Val de LoireCorseGrand EstHauts-de-FranceÎle-de-FranceInternationalNormandieNouvelle AquitaineOccitaniePays de LoireProvence-Alpes-Côte d'AzurTerritoires d'outre mer Parlez-nous du profil que vous cherchez à recruter** Champs obligatoiresIMPORTANT: en cliquant sur Envoyer, vous acceptez que les données personnelles saisies dans ce formulaire, e-mail et toute(s) autre(s) information(s), soient collectées, conservées, utilisées et divulguées conformément à notre POLITIQUE DE PROTECTION DES DONNEES PERSONNELLES et à nos CONDITIONS GÉNÉRALES D’UTILISATION. 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