LIVRE BLANC Environnement de travail : comment créer un climat propice à la performance ?

Incertitudes économiques, réductions budgétaires, augmentation des coûts, concurrence accrue : soyons honnêtes, le contexte actuel est plutôt morose pour les entreprises … et cela se ressent côté salariés ! Ainsi, lorsqu’on interroge ces derniers sur leur bien-être au travail, près d’un répondant sur deux déclare qu’il est aujourd’hui faible voire inexistant, à l’inverse seuls 18% le jugent excellent. Un mal-être professionnel important qui joue incontestablement sur leur investissement et leur engagement : seuls 25% jugent leur motivation au travail excellente, là où 31% considèrent qu’elle est faible voire inexistante… 

Si face aux défis économiques et financiers actuels, il pourrait être tentant pour les employeurs de reléguer les problématiques de QVCT (Qualité de Vie et Conditions de Travail) au second plan des priorités, ce serait une erreur ! Favoriser le bien-être au travail, c’est investir dans la performance et la pérennité de l’entreprise. Des collaborateurs épanouis sont des collaborateurs plus motivés, plus engagés et plus fidèles. 

Un salarié qui sent bien dans son job, c’est un salarié impliqué et performant ! Le bien-être au travail s'érigecomme un levier de performance économique majeur : réduction de l’absentéisme, accroîssement de la productivité et de l’efficacité, développement de nouvelles compétences, ... les effets positifs sont nombreux ! Si aujoud'hui, de nombreuses entreprises sont drivées par leurs contraintes budgétaires, elles ne doivent pas sous-estimer l’importance de créer des moments de partage, de création du lien et de convivialité, nécessaires au bien être de chacun de leurs salariés. Et pour cela, nul besoin de céder à la dépense, cela peut passer par des choses simples : un challenge d’équipe, des petits-déjeuners trimestriels, la célébration des réussites, …   

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