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Guide du Management de Transition

Michael Page Interim Management se consacre à la recherche de profils cadres confirmés et cadres dirigeants dans des contextes de missions de management de transition, avec pour objectif de répondre aux besoins des entreprises en matière de remplacement, de pilotage de projet ou de conseil opérationnel. 

A travers ce guide interactif, nous vous proposons de découvrir ou redécouvrir cette solution de travail flexible de plus en plus appréciée par les entreprises et les profils expérimentés. Qu’est-ce que le management de transition ? Comment devenir manager de transition ? Quel est le rôle de cet expert au sein d’une entreprise et quelles missions peuvent lui être confiées ? Découvrez toutes les réponses à ces questions dans cette section dédiée au management de transition et aux évolutions de ce mode de travail.

Nous espérons que ces éléments vous permettront de percevoir tous les enjeux et toute la dimension d’une mission de transition et vous souhaitons une bonne lecture.  

Les équipes de Michael Page Interim Management 

Michael Page Interim Management, acteur clé du management de transition

 

En 2005, observant d'une part l’intérêt croissant des professionnels en recherche d’emploi pour le travail en mode projet, et d'autre part la possibilité de choisir leurs propres missions ainsi que la recherche toujours plus importante des entreprises en matière de flexibilité des ressources, PageGroup lance son activité "management de transition".  Michael Page Interim Management combine l’expertise de recrutement de cadres confirmés de la marque Michael Page et l’expertise de recrutement en intérim  spécialisé de Page Personnel

Aujourd'hui, Michael Page Interim Management  a su s’imposer comme un acteur clé du marché du management de transition ainsi qu'en atteste son adhésion à France Transition, la fédération des acteurs du management de transition. Nos équipes de consultants experts accompagnent quotidiennement les cadres confirmés, les managers de transition et les entreprises (PME, ETI, grands groupes) dans le cadre de  missions de  remplacement, de management de projet ou de conseil opérationnel.  

 

Pourquoi collaborer avec nous ? 

 

Le management de transition exige un savoir-faire unique, un large réseau ainsi qu'une véritable capacité de conseil et d'accompagnement sur des problématiques sectorielles pointues. C'est pourquoi chez Michael Page Interim Management, tous vos interlocuteurs pour vos missions de transition justifient de 10 à 20 années d'expérience dans le secteur de leur expertise.

Nos valeurs et nos engagements au service de vos enjeux : 

  • Des consultants experts et engagés capables de vous conseiller et de vous accompagner 
  • Une stratégie de recrutement sur-mesure pour identifier le profil correspondant à votre problématique 
  • Une recherche d'efficacité partagée entre nos équipes et les managers de transition 

 

 Les missions de management de transition sont un levier exceptionnel dans la conduite du changement et la transformation des entreprises. Nous sommes convaincus que la capacité d’un manager de transition à réussir une mission repose sur ses compétences  et ses expériences professionnelles qu’il soit manager senior ou « primo-accédant » issu d’un CDI. Afin de répondre à votre problématique, nous définissons avec vous le profil recherché et élaborons une stratégie de recrutement sur-mesure.