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Le Management de transition s’implante en région
Selon le dernier baromètre de France Transition, 65% des managers de transition en poste ont déjà effectué une ou plusieurs missions. Des résultats qui révèlent que, contrairement aux idées reçues, le management de transition devient un véritable choix de carrière pour les cadres expérimentés. C’est d’ailleurs une pratique en pleine expansion sur le territoire français, avec l’Ile-de-France comme fer de lance au plan national, et l’Auvergne Rhône-Alpes en leader régional. Comment expliquer ce phénomène ? Quels sont les profils « star » du management de transition en 2020 ?
Le Management de Transition s’installe en Auvergne-Rhône-Alpes
Avec 9% des managers de transition intervenant en Auvergne-Rhône-Alpes*, la région se hisse en deuxième position, derrière l’Ile-de-France, comme vivier de missions. Rien d’étonnant, quand on sait que les missions de management de transition sont de plus en plus plébiscitées par les cadres confirmés. La région est en effet considérée comme la plus attractive de France pour les cadres à la recherche d’un meilleur confort de vie** : elle dispose d’une scène culturelle dynamique et jouit d’une position géographique idéale pour ces profils amenés à se déplacer pour mener à bien leurs missions.
Cette forte implantation en région Auvergne-Rhône-Alpes s’explique également par les spécificités de son bassin économique, regroupant près de 50% des ETI françaises***. Sans compter qu’il s’agit de la première région industrielle de France avec pas moins de 500 000 emplois***. Des chiffres qui sont à mettre au regard du profil des entreprises qui sollicitent le plus des managers de transition : 38% des missions sont commanditées par des ETI et 54% par le secteur de l’industrie.
Nous notons en région Rhône-Alpes des demandes récurrentes de Directeur d’Usine ou de d’Expert de la Supply Chain en management de transition. Une ouverture des missions et des secteurs, très intéressante pour un métier qui était originellement réservé à la fonction Finance,
explique Patrick Favre, Directeur Exécutif chez Michael Page Interim Management en région Rhône-Alpes.
La Finance reste en pole position dans les missions de management de transition
La Finance continue de s’imposer comme le premier domaine d’intervention des managers de transition sur le plan national : 25% des missions réalisées sur le premier semestre 2020 sont liées à ce domaine d’expertise. Plus spécifiquement, les missions de Directeur Administratif et Financier ont fait un bond, passant de 14% au 1er trimestre 2019 à 18% au 2ème trimestre.
Les Directeurs Administratifs en Financiers intègrent progressivement le management de transition comme une évolution logique et pertinente dans leur carrière, de par la dimension stratégique des missions confiées et l’opportunité d’élargir leurs champs d’intervention. D’ailleurs selon l’étude Michael Page/DFCG réalisée en avril dernier, 43 % des directeurs financiers indiquaient voir le management de transition comme le futur du métier du financier.
Si historiquement, les missions de management de transition se sont d’abord développées en Finance et Ressources Humaines, celles-ci s’ouvrent progressivement à des fonctions plus techniques, notamment en Logistique et DSI. Sur le 1er semestre 2019, 43% des clients faisaient appel pour la première fois au management de transition. Un chiffre en hausse par rapport à l’année précédente et qui témoigne bien de la confiance accordée à ce genre d’intervention pour soutenir au mieux l’activité de l’entreprise,
ajoute Patrick Favre.
* Baromètre S1 2020 publié par France Transition, dont Michael Page Interim Management est membre
** Étude Hellowork
*** Chiffres Clés 2019 de la Chambre de commerce et d’industrie Auvergne-Rhône-Alpes
