Le monde de l’entreprise est en constante évolution. Entre les bouleversements économiques, les transformations digitales et les défis organisationnels, les sociétés doivent souvent faire face à des situations complexes qui nécessitent une expertise immédiate et temporaire.Et si vous deveniez manager de transition ? Nous recherchons des talents pour piloter des projets d’envergure.Qu'est-ce que le management de transition ?Apparu dans les années 1970 pour répondre aux crises industrielles, le management de transition est aujourd’hui une pratique largement adoptée dans divers secteurs d’activité. En effet, le management de transition offre une réponse adaptée à des besoins précis et souvent urgents. Cette solution stratégique consiste à confier à un cadre expérimenté ou à un dirigeant une mission d'une durée limitée et définie en amont pour répondre à une situation de changement.Le manager de transition appelé en renfort intervient alors pour apporter son expertise sur des problématiques précises telles que :Management relaisTransformationCroissanceRetournementDécouvrez nos missions en transitionQuels sont les avantages du management de transition ?Adopter le management de transition présente de nombreux bénéfices, tant pour les entreprises que pour les professionnels qui choisissent cette voie.Avantages pour les managers de transitionDiversité des missions :Chaque projet est unique et offre des défis stimulants permettant de gagner en compétence et de diversifier son CVAutonomie :Les managers de transition gèrent leur activité comme des entrepreneursValorisation de l’expertise :Leur expérience et leurs compétences sont reconnues et recherchées, ils aident les dirigeants à mettre en place une stratégieRémunération attractive :Les missions, bien que temporaires, sont souvent très bien rémunéréesAvantages pour les entreprisesRéactivité : Les managers de transition peuvent être mobilisés très rapidement, évitant les délais liés à un recrutement classiqueExpertise immédiate : Ils apportent des compétences spécialisées et une expérience terrain précieuseFlexibilité :Chaque mission est conçue sur mesure et adaptée aux besoins précis de l’entreprise à l’instant TOrientation résultats :L'intervention du manager de transition est guidée par des objectifs clairs et des résultats mesurablesLa minute métierManager de transitionRegardez la vidéoDécouvrez nos missions en transitionPourquoi faire appel à Michael Page pour devenir manager de transition ?Notre expertise au service de votre carrièreUn référent unique, expert sur votre fonction et maîtrisant les enjeux du client, vous accompagnera à toutes les étapes et dans toutes les démarches de votre mission.Des outils pour simplifier vos démarchesUtilisez nos nombreux outils pour trouver votre prochain challenge et bénéficiez d’un espace dédié pour retrouver votre suivi de mission, de facturation, etc.Des missions premium de transitionNotre méthodologie est éprouvée et chaque mission fait l’objet d’un suivi et d’un bilan formalisé et audité par Bureau Veritas. Adhérants France Transition, nous conduisons +300 missions chaque année.Nous sommes convaincus que les missions de management de transition sont une source d’opportunités tant pour des managers seniors, dont l’apport pourra être un levier exceptionnel dans la conduite du changement et la transformation des entreprises, que pour les « primo accédants », issus de CDI, dont nous aurons identifié les compétences et la capacité à conduire une mission.Découvrez nos missions en transitionPanorama du marché, avantages de cette solution et témoignages d'experts, découvrez notre nouveau Guide du management de transition :GUIDE DU MANAGEMENT DE TRANSITIONEvolutions & avantages, compétences et profil du manager de transition...TéléchargezCollaborer avec Michael Page pour vos missions de management de transition Quel est le rôle d'un cabinet de management de transition tel que Michael Page ? Chez Michael Page, nos consultants experts identifient pour vous les missions de management de transition correspondant à vos compétences et à vos aspirations professionnelles.Notre expertise au service de votre carrièreDepuis 2006, Michael Page se consacre à la recherche de profils cadres et cadres dirigeants pour des missions de management de transition au sein de tous types de structures : groupes du CAC 40, ETI ou PME.Notre savoir-faire ? Valoriser votre expérience et vos compétencesRiches de plusieurs années d’expérience dans les métiers pour lesquels ils recrutent, nos consultants, experts dans leur domaine, sauront vous accompagner et vous conseiller dans le choix de votre future mission et dans la valorisation de votre profil.Acteurs engagés pour un recrutement éthique et responsable, nous plaçons l’humain au cœur de notre stratégie et de notre vision. Parce que la diversité est un vecteur de performance, notre processus est exclusivement centré sur vos compétences, vos expertises et vos aspirations.Nos expertises couvrent l'ensemble des secteurs suivants partout en France Pour une plus grande proximité et une connaissance du marché de l'emploi régional, réactivité et un maillage de proximité, nos équipes dédiées au management de transition vous accueillent au sein de nos 6 bureaux : Neuilly-sur-Seine, Lille, Nantes, Toulouse, Marseille et Lyon. Comment Michael Page accompagne les managers de transition pendant leur mission ? Le conseil étant le fondement de notre métier de recruteur, nous vous proposons un accompagnement unique et personnalisé afin d’évaluer au mieux votre profil et vos attentes professionnelles :Feedbacks réguliers durant le processus de recrutementAccompagnement tout au long de votre missionRéalisation d’un bilan à la fin de votre missionConseils personnalisés dans votre gestion de carrièreEffectuer un suivi régulier de votre parcours est pour nous le meilleur moyen de vous proposer régulièrement des missions de choix, en phase avec les développements de votre carrière, la consolidation de certaines de vos expertises et les évolutions de vos aspirations professionnelles. C’est ainsi que nous travaillons avec certains cadres et dirigeants sur des missions de management de transition depuis plus de 10 ans. Quelles fonctions et expertises recrutons-nous en management de transition ? Véritable cabinet de recrutement en management de transition, notre équipe d’experts est à votre disposition pour vous donner une vision précise du marché et les missions qui répondront à votre profil.Quelques exemples de postes pour lesquels nous recrutons pour des missions de transition :Directeur AchatsDirecteur Supply ChainDirecteur ConformitéDirecteur Administratif et Financier (DAF)Directeur Juridique & FiscalDirecteur des relations sociales & accompagnement au changementDirecteur Marketing & CommunicationDirecteur CommercialDirecteur des Ressources Humaines (DRH)Directeur d’UsineDirecteur des Systèmes d’Information...Nous sommes constamment à la recherche de profils spécifiques, sur toutes les fonctions de direction et dans tous les secteurs d’activité. Comment intervient un manager de transition en entreprise ? Quelle que soit la problématique de l'entreprise (situation de crise/retournement, conduite de projet, management relais ou transformation), le manager de transition prend en charge la gestion stratégique et opérationnelle d'un projet dès sa prise de poste. Il devra réaliser un audit de la situation de l'entreprise, définir un plan d'actions en établissant les priorités puis piloter sa mise en œuvre dans le respect des contraintes budgétaires et des délais impartis. Il devra prendre des décisions et ajuster son plan d'actions afin d'atteindre les objectifs fixés au préalable (clairs et mesurables). Quelles sont les missions typiques d'un manager de transition ? Étude de cas n°1 - DRH en transitionNotre client souhaite être accompagné dans la réorganisation de son activité à l’échelle européenne suite à la fermeture de son siège historique situé en Ile-de-France. Toutes les activités de production du site vont désormais être réalisées en régions et notre client a besoin de mettre en place de nouveaux process et de nouvelles équipes localement.Découvrez la mission complète de DRH en transition.Étude de cas n°2 - DAF en transitionLe directeur administratif et financier de transition a pour principal objectif d’accompagner le client dans la transformation de son modèle économique en gérant le montage juridique et financier de joint-ventures entre les différentes entités du groupe. En l’absence de direction, le DAF de transition doit professionnaliser le service administratif et financier afin de pouvoir gérer la création de joint-ventures.Découvrez la mission complète de DAF en transition.>> Découvrez l’ensemble de nos études de cas en management de transition. Quelles compétences sont nécessaires pour devenir manager de transition ? Le manager de transition occupe un poste clé de manière pragmatique et est dédié au succès de la mission qui lui a été confiée (changement organisationnel, gestion de projets à forts enjeux stratégiques, amélioration de la performance, mise en place de bonnes pratiques de gestion...).Devenir manager de transition requiert avant tout une expérience approfondie dans la gestion opérationnelle de projets d’envergure. Ce rôle implique de mettre l’humain au centre des priorités, en étant à l’écoute, en rassemblant les équipes et en les accompagnant face aux bouleversements qu’elles peuvent rencontrer. Confronté à des situations variées, le manager de transition doit démontrer une grande adaptabilité, un esprit d’analyse affûté et une remarquable capacité de synthèse.Le manager de transition met ses compétences et sa culture du résultat au service de la performance de l’entreprise. Pour cela, il doit faire preuve : d’adaptabilité, en s’intégrant rapidement dans une nouvelle organisation pour comprendre ses enjeux, d’esprit stratégique et de pragmatisme, en proposant des solutions concrètes et efficaces rapidement. Disposer d’un carnet d’adresses bien fourni est un atout important pour trouver ses prochaines missions. Comment est calculé le salaire d’un manager de transition ? La rémunération d'une mission de management de transition est généralement calculée en fonction de plusieurs critères spécifiques liés au sujet de la mission et de sa complexité, du profil requis, et de la durée d'intervention et est donc variable d’un projet à l’autre. La rémunération est généralement exprimée sous forme de tarif journalier moyen (TJM). Ce TJM inclut les prestations du manager et couvre les frais liés à son activité (indemnités de déplacement, logement, etc.).Pour en savoir plus sur le calcul du salaire en intérim et management de transition. Quels statuts pour devenir un manager de transition ? Identifiez le statut qui vous convient le mieux pour exercer vos missions en management de transition, plusieurs options sont possibles, notamment :le portage salarial : format le plus courant, où le manager signe un contrat avec une société de portage qui ensuite facturera l'entreprise cliente et versera un salairele statut de travailleur indépendant : en exerçant à votre compte en créant votre propre société juridique (freelance, micro-entreprise, ...)Pourquoi nous faire confiance pour vos missions en management de transition ?Un partenaire de confianceUn interlocuteur unique pour vous accompagner tout au long de votre mission (entretiens, signature de contrat, bilan de mission...).Un réseau local réactifGrâce à notre implantation régionale forte, nous possédons une connaissance avancée des différents bassins d’emploi et des spécificités locales.Une approche 100% personnaliséeNos experts justifient de 10 à 20 ans d’expérience dans le secteur pour lequel ils recrutent et maîtrisent les problématiques sectorielles pointues.Trouvez votre prochaine missionParcourez nos nombreuses offres en management de transition et trouver votre prochain challenge professionnel ! Consultez nos offres Vous souhaitez en savoir plus ? Consultez nos articles :Qu'est ce que le management de transition ?Le management de transition : pour qui ?Management de transition : une activité encore mal connue des cadresReconversion après 45 ans : avez-vous pensé au management de transition ?DAF de transition : exemple de missionDRH de transition : exemple de missionThank you for submitting the formDesktop skeletonTablet skeletonMobile skeletonThis text is added to make the div non-empty for escaping empty div filters.
