Ingénieurs et Techniciens, des recrutements inégaux selon les secteurs

Travailleur vérifiant une machine automatisée dans une usine.

Les métiers en lien avec la production feront notamment partie des profils les plus recherchés en 2021, avec par exemple le métier de Directeur Excellence Opérationnelle. Ce manager bénéficie d’une vision stratégique des chaînes de production et de la supply chain et à ce titre est un élément clé en matière d’optimisation de la performance industrielle. Grâce à son expertise et sa proactivité, il est un moteur du changement au sein de l’entreprise. Un Directeur Excellence Opérationnelle se verra proposer une rémunération comprise entre 90 000€* et 130 000€*.

Déjà extrêmement recherché en 2020, le Responsable Maintenance, aussi appelé Directeur Maintenance, restera parmi les profils les plus pénuriques en 2021. Le Responsable Maintenance anime l’ensemble des opérations de maintenance : préventive, curative, prédictive et d’amélioration continue. Il pilote les budgets de maintenance et encadre une équipe de spécialistes pour optimiser la performance des installations.
Grille de rémunération pour ce poste : à partir de 2 ans d’expérience dans la fonction, ce type de profil pourra disposer d’un salaire minimum de 45 000€* et jusqu’à 75 000 € pour des profils plus expérimentés (entre 5 et 15 d’expérience).

Le Conducteur de Ligne Agroalimentaire fait partie des fonctions phares qui n’ont pas connu la crise et qui se sont même révélées en 2020. Issu d’une formation Bac +2, il gère la production de plusieurs lignes de fabrication tout en opérant lui-même les réglages nécessaires. Disposant d’une forte connaissance des machines, il veille à ce que la production soit conforme aux règles d’hygiène et qualité.
Grille de rémunération pour ce poste : en début de carrière (0-2 ans), un Conducteur de Ligne agroalimentaire pourra prétendre à une rémunération comprise entre 22 000€* et 25 000€* qui évoluera entre 28 000€* et 32 000€* pour les profils les plus expérimentés (5-15 ans).

Croissance des missions de Management de Transition

Les PME/ETI reprennent les recrutements mais la prudence est de mise dans les grands groupes qui ont pour beaucoup annoncé le gel des recrutements jusqu’en fin d’année. Ces structures se sont constituées des équipes solides au fil du temps qui peuvent leur permettre de capitaliser sur leurs effectifs et de privilégier des solutions sur-mesure telles que le Management de Transition pour répondre à des besoins précis dans cette période particulière.

analyse Fatine Dallet, Directrice Senior chez Michael Page.

Les entreprises investissent dans les profils experts que sont les managers de transition pour remplir des missions ponctuelles très précises notamment la gestion de projets de conduite du changement (53% des cas) ou la gestion de crise (13% des cas). Ces grands projets de transformation peuvent concerner aussi bien les fonctions Finance, Achats, Supply chain que les Opérations ou l’exploitation. La solution proposée par ce statut séduit par sa flexibilité mais aussi par le niveau d’expérience et de conseil proposés par ces managers. Si cette nouvelle forme de travail n’est encore connue que par 45% des cadres actifs, elle permet aux entreprises d’avoir recours, sur une durée courte et déterminée, à des compétences managériales opérationnelles très qualifiées. Cette solution managériale est particulièrement pertinente pour le secteur de l’ingénierie qui connait, dans beaucoup de secteurs, une demande accrue en production.

* rémunération annuelle brute fixe en euros