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Vous avez passé un entretien d’embauche, envoyé votre mail de remerciements et vous attendez maintenant la réponse du recruteur. Il n’est pas toujours évident de savoir quel est le bon moment pour relancer la personne rencontrée et comment s’y prendre. Car si relancer permet de montrer sa motivation et de se démarquer des autres candidats, il ne faut pas non plus se montrer trop insistant au risque de faire mauvaise impression.
Pour répondre à cette question, l’idéal est de ne jamais sortir d’entretien sans avoir demandé quelle sera la suite du processus (Qui ? Quand ? Comment ?). De cette manière, vous pourrez relancer le recruteur une fois l’expiration du délai indiqué.
Attention : ne le recontactez pas sous 2 jours s’il vous a dit qu’il vous communiquerait une réponse sous 2 semaines. Si aucun délai ne vous a été indiqué, relancez poliment dans les 5-10 jours suivant votre entretien. Si une prise de contact trop rapide ne sera pas toujours comprise, il en va de même si vous attendez trop longtemps. Enfin, sans réponse du recruteur, une dernière relance par téléphone, 2 à 3 semaines après votre dernière relance, est acceptable.
Quel que soit le canal que vous choisissez, le principe de base est de toujours réaffirmer votre motivation, mais aussi, le cas échéant, d’apporter des éléments nouveaux à votre interlocuteur : votre situation a-t-elle changé depuis ? Vous avez de nouvelles idées ou des pistes d’actions en rapport avec le poste ? ...
Si vous optez pour l’appel téléphonique, laissez un message vocal plutôt que d’insister plusieurs fois dans la journée si votre interlocuteur ne répond pas.
Par mail, l’essentiel est de rester synthétique et positif, sans être insistant, et cela même si le délai de réponse peut paraître long.
Il vous est également possible de contacter le recruteur via LinkedIn ou bien encore par SMS si vous disposez de son numéro de portable professionnel.
Si vous êtes sans nouvelle, dites-vous que ce n’est pas forcément mauvais signe. Certains processus de recrutement peuvent parfois être très longs (grand nombre de candidats ou de décisionnaires).
>> Notre expert en recrutement Laurent vous résume ses conseils pour bien relancer un recruteur après un entretien dans la vidéo suivante :
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