Nous publions chaque jour de nombreuses offres en CDI, CDD ou intérim en France.
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Nous sommes à votre disposition pour répondre à toutes vos questions.
En tant que Directeur de l'Audit en mission de management de transition, vous assurez le pilotage stratégique et opérationnel de la fonction audit interne et contrôle interne. Vous garantissez la remontée d'informations fiables à la Direction Générale, vous animez une équipe performante, et vous veillez à l'efficacité des dispositifs de contrôle et à la maîtrise des risques.
En tant que Directeur Comptable Groupe, votre missions s'articule entre deux axes principaux : le management d'une équipe de taille très importante ainsi que la direction de projets stratégiques importants pour le Groupe.
Rattaché au CFO, vous pilotez différentes activités financières du Groupe : consolidation, comptabilité Groupe, fiscalité, contrôle interne et reporting. Vous assurez la fiabilité des informations financières, optimisez les processus, accompagnez les projets de transformation et animez une équipe. Ce poste stratégique allie expertise technique, vision transverse et leadership opérationnel dans un contexte international en croissance.
Dans un contexte d'évolution réglementaire, budgétaire et de transformation de l'offre, sous l'autorité de la Directrice Générale, le/la Directeur(trice) Administratif(ve) et Financier(ère) pilote l'ensemble des fonctions supports financières, comptables et budgétaires, afin de garantir l'équilibre économique de l'association.
Le(a) Directeur(rice) Financier(ère) sera responsable de la gestion financière et stratégique de l'organisation. Ce poste exige une expertise en gestion et finance pour assurer une performance économique optimale.
Vous êtes Responsable Financier d'une partie d'un groupement de PME industrielles. Vous avez une équipe de 13 financiers à manager et voulez positionner votre service comme partenaire de la performance de l'opérationnel.
Notre client est à la recherche de son/sa futur(e) Directeur(trice) Administratif(ve) et Financier(ère).
Le futur Directeur Général définit et propose au Conseil d'administration une stratégie d'investissement de long terme, visant à générer des rendements réguliers et pérennes, dans un cadre de risque maîtrisé et compatible avec les objectifs de financement des missions de l'institution culturelle.
Sous l'autorité du délégué général, membre de l'équipe de direction, le DAF a pour mission de garantir lafiabilité, la transparence de la gestion financière de la structure en assurant la direction et la coordination des fonctions comptables et financières.
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