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MARCHÉ DE L’EMPLOI : A QUOI S’ATTENDRE EN 2027 ?
Les secteurs du sanitaire, médico-social, social, de l'insertion et de l'Économie Sociale et Solidaire poursuivent leur transformation dans un contexte marqué par une augmentation des besoins des publics accompagnés, des contraintes budgétaires croissantes et des tensions durables sur l'emploi. Bien que ces activités partagent une mission d'intérêt général, leurs dynamiques économiques et leurs enjeux de recrutement demeurent distincts :
Le secteur sanitaire reste confronté à des difficultés persistantes de recrutement sur de nombreux métiers, qu'il s'agisse des fonctions de soins, de coordination ou d'encadrement. Le vieillissement de la population, l'augmentation des prises en charge complexes et la nécessité d'assurer la continuité des soins maintiennent une forte pression sur les établissements. Dans ce contexte, les employeurs recherchent aussi bien des professionnels opérationnels que des managers capables d'accompagner les transformations organisationnelles et les enjeux de qualité de service.
Le médico-social connaît des enjeux comparables, renforcés par l'évolution des besoins liés au grand âge, au handicap et à l'inclusion. Les difficultés de recrutement concernent l'ensemble de la chaîne managériale, depuis les Responsables de secteur et Chefs de service jusqu'aux Directeurs d'établissement. Les structures recherchent des profils capables de concilier accompagnement humain, maîtrise réglementaire, gestion des ressources et pilotage de projets de transformation.
L'Économie Sociale et Solidaire, l'insertion et les acteurs de la solidarité font quant à eux face à une transformation plus structurelle de leur modèle. Le secteur traverse une période durable de tensions sur les financements. La baisse progressive de certaines subventions publiques, associée à l'augmentation des coûts d'exploitation et à une demande sociale croissante, fragilise de nombreuses organisations et les pousse à repenser leurs équilibres économiques. Cette situation favorise les rapprochements, mutualisations et regroupements entre acteurs afin de préserver les activités et renforcer la résilience des structures. Cette transformation n'apparaît plus comme une crise ponctuelle mais comme un mouvement de fond qui devrait se poursuivre dans les prochaines années. Certains modèles historiques sont remis en question au profit d'approches plus hybrides combinant financements publics, financements privés, partenariats et logiques de coopération. Les organisations recherchent ainsi des collaborateurs capables d'évoluer dans des environnements mouvants, de développer de nouvelles ressources et d'accompagner le changement.
Malgré ces difficultés, l'ensemble du secteur conserve un fort pouvoir d'attractivité fondé sur le sens des missions et l'utilité sociale des organisations. Les professionnels restent profondément engagés auprès des publics accompagnés et démontrent un forte capacité d'adaptation face aux transformations en cours. L'agilité, l'innovation, la gestion de projets transverses, l'intelligence relationnelle et la capacité à travailler en réseau deviennent des compétences de plus en plus recherchées.
En matière de rémunération, les tensions de recrutement devraient continuer à soutenir les salaires sur les fonctions pénuriques, notamment dans le sanitaire et le médico-social. Dans l'ESS et le secteur social, les marges de manœuvre restent plus contraintes, mais les organisations sont progressivement amenées à revaloriser certains postes stratégiques afin d'attirer les compétences nécessaires à leur transformation et à leur développement.
Auvergne-Rhône-Alpes : De -5 à -10% | Bretagne : De -15 à -20%Centre-Val de Loire : De -15 à -20% | Grand Est : De -10 à -15%Hauts-de-France : De -5 à -10% | Normandie : De -15 à -20%Nouvelle-Aquitaine : -15% | Occitanie : De -10 à -15%Pays de la Loire : -15% | PACA : -10%
Le marché de l’emploi connaît de profondes transformations et l’équation pour recruter les meilleurs talents est à la fois changeante et multifactorielle.Afin de vous accompagner au mieux dans l'optimisation de vos stratégies de recrutement et de fidélisation, nous donnons chaque année, via notre étude annuelle Talent Trends, la parole à des milliers de salariés sur leur quotidien professionnel et leurs aspirations. Découvrez ci-dessous quelques données de notre dernière édition.
des recruteurs peinent à trouver des candidats avec les compétences recherchées
souhaitent développer de nouvelles compétences ou expertises
des salariés renonceraient à une promotion si celle-ci devait nuire à leur équilibre de vie
des salariés chercheraient un nouvel emploi si leur employeur leur demandait de revenir davantage au bureau
des salariés utilisent l’IA générative au travail en 2026 vs 18% en 2024
des professionnels pensent que l’IA représente une menace pour leur métier
Talent Trends : vous souhaitez en savoir plus ?
Découvrez les 5 questions auxquelles les employeurs doivent répondre sans ambiguïté pour recruter et fidéliser les talents.