Salaires Métiers à impact positif

MARCHÉ DE L’EMPLOI : A QUOI S’ATTENDRE EN 2027 ?

Les métiers de la RSE poursuivent leur transformation. Après plusieurs années dominées par les enjeux réglementaires, les organisations attendent désormais de leurs équipes RSE qu'elles contribuent directement à la performance de l'entreprise. La fonction évolue vers un rôle de “Business Partner”, un terme nouveau dans le vocabulaire et dans le quotidien des professionnels de la RSE. On attend d’eux qu’ils soient capables d'accompagner les métiers, la stratégie commerciale mais aussi d'influencer les prises de décisions tout en démontrant la contribution de la durabilité à la performance de l'organisation. Parallèlement, les priorités évoluent. Si la conformité règlementaire (CSRD, taxonomie, reporting ESG) reste structurante, les enjeux environnementaux prennent une place croissante.  

Pour les recruteurs, le principal défi consiste à identifier des profils capables de conjuguer expertise technique et vision globale et business. Les entreprises recherchent des profils très agiles, capables de travailler en transverse avec l’ensemble des directions métiers, et idéalement, avec une connaissance du secteur d’activité (ou une expérience en lien avec celui-ci).

Ces profils hybrides restent rares malgré le grand nombre de candidats sur le marché de la RSE. Les recruteurs doivent également accompagner les entreprises dans la définition des profils et des postes dans un contexte d'évolution rapide de ces métiers. En fonction des organisations, du secteur d’activité, de leur niveau de maturité en RSE et de la composition de cette équipe, des profils généralistes en RSE ou des profils experts sont recherchés. Pour ces derniers, ils concernent les thématiques de l’environnement : le climat, l'adaptation aux risques climatiques, la biodiversité, l’économie circulaire ou la gestion de l’eau. Le reporting extra-financier, la finance durable et les achats responsables restent également des expertises recherchées.  

Les organisations doivent poursuivre leur mise en conformité tout en démontrant l'impact concret de leurs actions. Elles sont confrontées à plusieurs enjeux : structurer une gouvernance efficace de la donnée ESG, embarquer les métiers dans la transformation, répondre aux attentes des investisseurs, surveiller la concurrence et intégrer les enjeux de durabilité dans les décisions stratégiques. Le passage d'une logique de conformité à une logique de performance constitue aujourd'hui l'un des principaux défis des directions RSE.

Les candidats, quant à eux, ont dû affronter un contexte de marché particulièrement difficile en 2025 et un peu plus clément en 2026 grâce à une reprise du marché. En parallèle, ils restent très attentifs à la cohérence entre les engagements affichés par l’organisation et les actions réellement mises en œuvre. Ils privilégient les acteurs où la RSE bénéficie d'un soutien visible de la direction générale et participe aux décisions stratégiques. La qualité de vie au travail, la flexibilité, les perspectives d'évolution et la possibilité d'avoir un impact concret demeurent également des critères déterminants.

Concernant les rémunérations, après plusieurs années de progression liée à la montée en puissance des obligations réglementaires, les salaires devraient continuer de progresser de manière plus modérée. Les écarts se creuseront davantage entre les profils généralistes et les profils d’experts.