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MARCHÉ DE L’EMPLOI : A QUOI S’ATTENDRE EN 2027 ?
À l'horizon 2027, le marché de l'emploi de l'immobilier professionnel devrait poursuivre sa transformation dans un environnement qui restera exigeant et marqué par de fortes évolutions réglementaires, technologiques et organisationnelles. Dans ce contexte, les recrutements devraient demeurer ciblés, avec une attention particulière portée aux profils capables d'accompagner les stratégies de création de valeur, de pilotage des risques et de transformation des organisations.
Les sociétés de gestion, SCPI, foncières, promoteurs et investisseurs continueront de privilégier les compétences à forte valeur ajoutée, notamment en gestion d'actifs, investissement, finance immobilière, conformité, ESG, gestion des risques et data. Au-delà de l'expertise technique, les entreprises rechercheront des professionnels capables d'évoluer dans des environnements complexes, de piloter des projets transverses et d'accompagner les évolutions stratégiques de leur organisation.
Pour les recruteurs, l'enjeu ne sera plus uniquement d'identifier les meilleurs profils, mais également de convaincre des candidats particulièrement attentifs à la qualité des projets proposés, à la vision de l'entreprise, aux perspectives d'évolution et à la flexibilité des modes de travail. Les processus de recrutement devront rester réactifs afin de sécuriser les talents les plus recherchés. Les entreprises feront également face à une concurrence accrue pour attirer des profils spécialisés disposant d'une double compétence, associant expertise immobilière, finance et maîtrise des enjeux réglementaires ou environnementaux.
Sur le plan des rémunérations, les entreprises devraient poursuivre une politique de maîtrise des coûts tout en restant compétitives sur les fonctions les plus stratégiques. Les packages globaux (rémunération variable, intéressement, télétravail, qualité de vie au travail et parcours de carrière) continueront de constituer des leviers majeurs d'attractivité et de fidélisation. Dans ce contexte, les enjeux de recrutement concerneront autant la capacité à attirer les talents que celle à les engager durablement autour des projets de transformation des entreprises.
Auvergne-Rhône-Alpes : -15% | Bretagne : -20%Centre-Val de Loire : De -15 à -20% | Grand Est : De -10 à -15%Hauts-de-France : De -5 à -10% | Normandie : De -15 à -20%Nouvelle-Aquitaine : -25% | Occitanie : De -20 à -25%Pays de la Loire : -20% | PACA : -15%
* Salaire brut (hors variable potentiellement significatif)
Le marché de l’emploi connaît de profondes transformations et l’équation pour recruter les meilleurs talents est à la fois changeante et multifactorielle.Afin de vous accompagner au mieux dans l'optimisation de vos stratégies de recrutement et de fidélisation, nous donnons chaque année, via notre étude annuelle Talent Trends, la parole à des milliers de salariés sur leur quotidien professionnel et leurs aspirations. Découvrez ci-dessous quelques données de notre dernière édition.
des recruteurs peinent à trouver des candidats avec les compétences recherchées
souhaitent développer de nouvelles compétences ou expertises
des salariés renonceraient à une promotion si celle-ci devait nuire à leur équilibre de vie
des salariés chercheraient un nouvel emploi si leur employeur leur demandait de revenir davantage au bureau
des salariés utilisent l’IA générative au travail en 2026 vs 14% en 2024
des professionnels pensent que l’IA représente une menace pour leur métier
Talent Trends : vous souhaitez en savoir plus ?
Découvrez les 5 questions auxquelles les employeurs doivent répondre sans ambiguïté pour recruter et fidéliser les talents.
