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MARCHÉ DE L’EMPLOI : A QUOI S’ATTENDRE EN 2027 ?
Le marché de l’emploi du marketing devrait être marqué par une reprise progressive des recrutements, mais surtout par une profonde transformation des métiers sous l’effet de l’intelligence artificielle (IA), de l’exploitation de la data et des nouvelles exigences de performance des entreprises.
Pour les recruteurs, le principal défi sera de trouver des talents capables de combiner expertise marketing, maîtrise technologique et vision business. Les compétences traditionnelles en acquisition digitale, CRM, SEO, social media ou e-commerce resteront importantes, mais elles devront être complétées par une forte maîtrise des outils d’IA générative (LLM, GEO etc.), l’automatisation des tâches marketing et l’analyse de données.
Les entreprises, quant à elles, devront faire face à plusieurs enjeux : accélérer leur transformation numérique, améliorer l’expérience client, optimiser leurs investissements marketing et répondre à une concurrence toujours plus forte. Dans ce contexte, les métiers liés à la data marketing, au marketing automation, au CRM, au growth marketing, à l’e-commerce et à l’IA devraient continuer à se développer. À l’inverse, certaines fonctions très opérationnelles ou répétitives pourraient voir leur périmètre évoluer voire disparaitre sous l’effet de l’automatisation.
Sur les fonctions de top et middle management, les attentes évolueront également. Les Digital Marketing Directors, Heads of Growth, CRM Directors, E-commerce Directors ou Chief Digital Officers devront démontrer leur capacité à piloter la performance, embarquer les équipes dans le changement et intégrer l’IA dans les stratégies marketing de façon systémique. Ainsi, les soft skills seront aussi importantes que l’expertise technique.
Enfin, l’évolution salariale devrait rester mesurée sur l’ensemble du secteur, avec des hausses plus significatives pour les expertises pénuriques, notamment en data, IA, CRM, marketing automation et stratégie digitale. Plus que jamais, la rareté portera sur les compétences, et non sur les intitulés de poste. Les entreprises qui sauront attirer, fidéliser et faire évoluer leurs talents disposeront d’un avantage concurrentiel déterminant dans les années à venir.
Auvergne-Rhône-Alpes : De -5 à -10% | Bretagne : De -15 à -20%Centre-Val de Loire : -20% | Grand Est : De -10 à -15%Hauts-de-France : De -10 à -15% | Normandie : -20%Nouvelle-Aquitaine : -15% | Occitanie : De -10 à -15%Pays de la Loire : -15% | PACA : -15%
Le marché de l’emploi connaît de profondes transformations et l’équation pour recruter les meilleurs talents est à la fois changeante et multifactorielle.Afin de vous accompagner au mieux dans l'optimisation de vos stratégies de recrutement et de fidélisation, nous donnons chaque année, via notre étude annuelle Talent Trends, la parole à des milliers de salariés sur leur quotidien professionnel et leurs aspirations. Découvrez ci-dessous quelques données de notre dernière édition.
des recruteurs peinent à trouver des candidats avec les compétences recherchées
souhaitent développer de nouvelles compétences ou expertises
des salariés renonceraient à une promotion si celle-ci devait nuire à leur équilibre de vie
des salariés chercheraient un nouvel emploi si leur employeur leur demandait de revenir davantage au bureau
des salariés utilisent l’IA générative au travail en 2026 vs 18% en 2024
des professionnels pensent que l’IA représente une menace pour leur métier
Talent Trends : vous souhaitez en savoir plus ?
Découvrez les 5 questions auxquelles les employeurs doivent répondre sans ambiguïté pour recruter et fidéliser les talents.
