Les opportunités de négocier ou de renégocier son salaire sont nombreuses. Un changement de poste, l’arrivée d’une nouvelle recrue mieux rémunérée, un élargissement des misssions ou encore une augmentation annuelle jugée décevante sont autant d’occasions d’aborder la question. Mais pour beaucoup, la négociation salariale est un exercice redouté car mal maîtrisé, faute d’en connaître les codes. Pourtant, se sentir rémunéré à sa juste valeur est un élément clé de l’épanouissement au travail et, par rebond, un facteur de performance.
Contrairement aux idées reçues, la négociation salariale, ce n’est pas qu’une question d’éloquence, c’est avant tout une histoire de préparation !

Face à ce constat, nous avons réuni dans ce livre blanc toutes les clés pour vous aider à bien négocier votre salaire lors d'un entretien, que vous soyez déjà en poste ou en recherche d’emploi :
  • Connaître votre valeur sur le marché : toute négociation salariale commence par une préparation minutieuse. En amont de l'entretien, il est crucial d’évaluer votre valeur réelle sur le marché de l’emploi. 
  • Identifier votre valeur ajoutée pour l’entreprise : pour négocier au mieux votre salaire, il est important de déterminer clairement la valeur  ajoutée que vous apportez à votre (future) entreprise.
  • Déterminer une fourchette salariale cohérente : la proposition chiffrée sous forme de fourchette est l’élément indispensable d’une bonne négociation. Pensez à vous renseigner sur les salaires pratiqués sur le marché pour vous positionner au mieux.
  • Bien mener votre négociation salariale : qu’il s’agisse d’un entretien de recrutement ou d’une demande d’augmentation, il n’y a pas de place pour l’improvisation en matière de négociation salariale. C'est pourquoi il vous faudra utiliser les arguments les plus pertinents et identifier le moment opportun pour aborder la question de vos prétentions salariales, que vous soyez en cours de recrutement ou déjà dans l'entreprise.
 
 


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Retrouvez tous les codes de la négociation salariale et gérez votre prochaine négociation comme un chef grâce aux conseils de nos experts Marlène Ribeiro, Directrice Executive chez Michael Page et Laurent Blanchard, Directeur Général chez Page Personnel. 

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