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Talent Trends 2025
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L'opacité fait douter les salariés, la transparence les séduit
L'opacité fait douter les salariés, la transparence les séduit
Les salariés veulent tout : un salaire compétitif, un bon équilibre de vie et un environnement de travail inclusif.
Ce qui rend les salariés heureux - et ce qui les pousse à partir
Le salaire ne suffit pas ! Les salariés accordent aujourd'hui autant d'importance à la flexibilité et l'équilibre de vie qu'à la rémunération ou la possibilité d'évoluer dans leur carrière.
Avec plus de la moitié des salariés prêts à refuser une promotion pour préserver leur bien-être, les employeurs doivent adapter leurs politiques sous peine de voir leurs meilleurs éléments partir.
Ce qui décide les talents à rejoindre (ou à quitter) votre entreprise
Quels facteurs influencent les salariés dans le choix de leur futur emploi ?
Notre indice d'attraction des talents révèle le degré d'importance des différents facteurs qui influencent le choix d'un nouvel emploi.
Il a été conçu pour éclairer les entreprises sur les attentes réelles des candidats ainsi que leurs principaux leviers de motivation. Nous espérons qu'il pourra nourrir les réflexions stratégiques et aidera à optimiser les processus de recrutement.
Les employeurs qui sauront se positionner clairement sur ces sujets bénéficieront d'un avantage concurrentiel important.
Ce qui séduit les talents
Les professionnels veulent savoir exactement ce qui les attend - et nombre d'entre eux savent déjà ce dont ils ont envie.
Quelle serait la probabilité que les salariés cherchent un nouvel emploi si leur employeur leur demande de venir plus souvent au bureau ?
Un bon équilibre entre vie professionnelle et vie privée n'est plus négociable pour la majorité des salariés.
Êtes-vous prêt à refuser une promotion si vous pensez qu'elle aura un effet négatif sur votre bien-être ?
Pourquoi les talents sont plus frileux - mais encore mobiles
Le ralentissement du marché de l'emploi conduit les salariés à solliciter des augmentations salariales à leur employeur - même si au final, ça ne les fera pas rester.
En effet, malgré un contexte complexe, ils conservent des exigences importantes et n'hésitent pas à faire jouer la concurrence pour revaloriser leur rémunération.
Avec encore de nombreux salariés ouverts à de nouvelles opportunités professionnelles, tout changement significatif de politique RH ou sentiment d'inadéquation avec la stratégie menée peut catalyser un changement d'emploi.
Nous vivons désormais dans un environnement ultra-connecté qui facilite l’accès à l’information et la mise en relation. Même sans être dans une démarche proactive, les actifs ont accès à de nouvelles opportunités professionnelles.
Rythme de travail actuel10%
Télétravail à temps plein32%
Au bureau à temps plein47%
Flexible / hybride
10%
Télétravail à temps plein32%
Au bureau à temps plein47%
Flexible / hybride
Le modèle de travail hybride est à la croisée des chemins - et la confiance est cruciale Alors que de nombreux salariés considèrent le télétravail comme un acquis social, les politiques des entreprises restent fluctuantes, certaines imposant le retour au bureau, d'autres offrant plus de flexibilité. L'enjeu actuel ? La clarté sur le sujet. Les professionnels veulent une communication claire et honnête sur les changements possibles à venir, faute de quoi ils commenceront à chercher un autre emploi.
COMMENT LE RYTHME DE TRAVAIL A-T-IL ÉVOLUÉ au cours de l'année passée ?
Combien de salariés l'utilisent actuellement dans le cadre de leurs fonctions ?
