Notre méthodologie : des analyses croisées

L’entreprise du CAC 40, qui recevra le Trophée le 9 juin prochain, sera récompensée pour la qualité de la gestion de son capital humain. Au cours de la cérémonie, parrainée par Daniel Lebègue, Président de l’Institut Français des Administrateurs (IFA) et de l’Observatoire sur la Responsabilité Sociétale des Entreprises (ORSE), le jury récompensera trois entreprises dont une lauréate.

Le Trophée du Capital Humain se distingue par une méthodologie qui privilégie avant tout le contenu des politiques pour sélectionner puis nominer les entreprises.

Un choix de thématiques en lien étroit avec les problématiques des entreprises du 21e siècle

Pour cette première édition, le jury a retenu 9 thématiques liées au capital humain :

• La gestion des seniors,
• Le traitement de l’égalité, de la parité et de la diversité,
• Le recrutement et l’intégration,
• La formation et la gestion des compétences,
• La gestion des carrières et la mobilité,
• L’intégration des handicapés,
• Le management de la performance,
• L’hygiène, la sécurité et les conditions de travail,
• Le respect des personnes : équilibre professionnel/personnel, harcèlement, stress.

Des critères d’appréciations pour chaque action associée aux thématiques et pour l’ensemble des réalisations de l’entreprise

Chaque action menée par l’entreprise et associée à l’une de ces thématiques est appréciée selon deux critères :

• Originalités des dispositifs mis en place par l’entreprise,
• Impact des dispositifs sur les salariés.

L’ensemble des initiatives sera également appréciée selon deux critères :

• Cohérence de la politique de gestion des ressources humaine conduite avec la stratégie de l’entreprise,
• Engagement du management.

Constitution des dossiers de candidature et sélection des entreprises finalistes

La première phase du Tophée, qui vient de s’achever, a consisté à établir un « dossier de candidature » pour chaque société du CAC 40 ayant communiqué ses réalisations 2008 avant le 30 mars 2009. Le 10 avril dernier, ces dossiers ont servi de base au jury pour sélectionner les sociétés finalistes, désignées par vote de consensus.

Citons parmi d’autres, quelques tendances et exemples d’initiatives remarquables chez les entreprises du CAC 40 : le développement de la formation à distance par la mise en place de plateformes collaboratives, la gestion des carrières par des outils d'aide à l'initiative individuelle tels que l'identification de passerelles métiers, le management de la performance globale de l'entreprise par l'intégration d'objectifs sociétaux dans les bonus, la protection de son personnel contre les incivilités, la création de journées mondiales de la sécurité, la mondialisation des talents par l'organisation de jeux d'entreprise… Ces réalisations seront mises à l’honneur dans le cadre de la Cérémonie de remise du Trophée du Capital Humain.

Analyse détaillée des dossiers des finalistes et entretiens avec les acteurs de l’entreprise

L’équipe du Trophée s’attache désormais à enrichir les dossiers des finalistes en procédant à des entretiens complémentaires avec différents acteurs de l’entreprise :

• Le Président ou un des directeurs généraux,
• Le Directeur des Ressources Humaines,
• Le Directeur de la Responsabilité Sociale et Environnementale, du Développement Durable, du comité d’éthique (s’ils existent),
• Le Secrétaire du Comité de groupe européen.

Des entretiens avec des institutions tierces sont également menés afin de disposer de regards croisés extérieurs :

• Associations,
• ONG,
• Observatoires.

Les dossiers s’enrichissent en outre d’informations complémentaires
telles que :

• Les rapports des agences de notation sociale,
• Des listes exhaustives des prix, trophées, récompenses déjà obtenus,
• Des listes exhaustives des indexes à vocation RSE intégrant ou ayant intégrés le titre de la société (ainsi que la date d’entrée dans l’index, voire de sortie).

Les dossiers seront finalisés mi-mai et communiqués au jury qui délibérera et nommera l’entreprise lauréate et les nominées.