3 questions à Jean-Marc Salvanès, partenaire exécutif du Trophée

1- Ancien DRH, vous avez fondé Miscéo, cabinet de conseil en stratégies RH.
Michael Page et Le Monde vous ont confié la conception et l'organisation du Trophée du Capital Humain. Pourquoi la création d'un tel trophée ?

3 constats ont amené Michael Page et Le Monde à créer ce trophée :

- Le contexte tout d’abord. Le principe de créer ce Trophée a été arrêté en juillet 2008. A l’époque, nous ne percevions pas encore les éléments annonciateurs de la crise mais nous savions intuitivement que la relation des salariés à leur entreprise allait être considérablement remise en questions. Aujourd’hui, 6 mois après le début de la crise, cette intuition est devenue une évidence. Il y a un fort besoin de rééquilibrage entre les valeurs du capital et celles du travail, entre la finalité économique et la finalité sociale de l’entreprise.

- L’entreprise est plus qu’un simple acteur économique. Elle est entrée dans le champ sociétal. Elle est de plus en plus questionnée sur sa dimension « communautaire », sur son projet humain et sur ses relations avec ses parties prenantes. De nouveaux champs d’intervention s’ouvrent pour les entreprises. Les équipes RH doivent investir de nouveaux territoires, et rivaliser d’esprit d’innovation.

- Le désir de valoriser les entreprises et leurs réalisations concrètes. Prendre la mesure de l’inventivité, de la créativité et de l’enthousiasme que les entreprises sont capables de mobiliser au service de leur projet humain. Nous voulons rendre justice à tous ces efforts. Michael Page et Le Monde ont souhaité rendre justice à tous ces efforts, stimuler les initiatives et donner envie d’agir.

2- Qu'est ce qui différencie le Trophée du Capital Humain des nombreux prix déjà existants en RH ?

Tout d’abord, la notion de capital humain a de nombreuses applications. Nous n’avons pas voulu limiter notre approche à un seul thème. C’est la combinatoire des thèmes qui fait la qualité du projet. De plus, ce trophée est très orienté « contenu ». Ce sont les réalisations que les partenaires ont souhaité valoriser et pas seulement une personne ou un évènement. Nous pensons, en effet, que ce sont tous les salariés qui portent l’ADN d’une entreprise : ils en sont les témoins et les acteurs. Enfin, ce trophée a fait l’objet d’un très important travail d’investigation et nous avons monté les dossiers de chaque entreprise en total partenariat et dans un vrai dialogue.

3- Comment le lauréat devra-t-il se démarquer des autres entreprises du CAC 40 participantes ?

Ce Trophée ne classe pas les entreprises du CAC de 1 à 40. Notre jury souhaite simplement attirer l’attention de la communauté managériale sur l’excellence des réalisations menées par une entreprise particulière.

Nos critères d’évaluation des entreprises sont au nombre de 4 : cohérence avec la stratégie, implication du management, qualité des initiatives et impact sur l’organisation.

A la lecture des dossiers, je peux d’ores et déjà vous dire que leur qualité va rendre le travail du jury très difficile !

A lire sur le capital humain Qu'est-ce que le capital humain ? Quel rôle joue-t-il dans la performance des entreprises ? Comment l'enrichir ? Par quels moyens mesurer son développement ? Après une synthèse des fondements théoriques du capital humain, les auteurs répondent concrètement à toutes les questions que se posent dirigeants, DRH et managers. Le "capital humain" Alain Chamak, Céline Fromage Editions Liaisons - 26€